Export 2025-ben – kihívások, amelyekre érdemes felkészülni

A kiszámíthatatlan kereskedelmi szabályozások felforgathatják az ellátási láncokat

Az új vámok és korlátozások azonnali hatással lehetnek az útvonalakra és a nyereségességre. Az ukrajnai, közel-keleti és szudáni konfliktusok folyamatos nyomást gyakorolnak a globális kereskedelmi környezetre. A Vörös-tenger és a Szuezi-csatorna kiemelt gócpontokká váltak. A tengeri forgalom a Szuezi-csatornán 2024 utolsó negyedévében több mint 50%-kal csökkent az előző év azonos időszakához képest, mivel a szállítmányozók inkább a Jóreménység fokánál vezető kerülőutat választották. (Forrás: Coface)
Ez a drasztikus visszaesés jól mutatja, mennyire sérülékenyek a globális kereskedelmi útvonalak. Azok a cégek szenvedték meg leginkább a változásokat, amelyek túlságosan egyetlen beszállítóra vagy szállítási útvonalra támaszkodtak.

 Most különösen fontos, hogy pontosan átlássa és kézben tartsa a kereskedelmi, gazdasági és politikai kockázatokat – főleg, ha a vállalkozása bővítését tervezi.

Itt az idő, hogy új beszállítói megoldásokat keressen – így csökkentheti a kockázatait.

“A (geo)politikai kockázat mára meghatározó tényezővé vált a globális kereskedelemben. A vállalatoknak alkalmazkodniuk kell ehhez a multipoláris környezethez, ahol a kereskedelmi kapcsolatok egyre inkább földrajzi régiók mentén szerveződnek újra – ez pedig nemcsak az ellátási láncokat, hanem időnként az egész üzleti stratégiát is alapjaiban érinti. A helyzetet tovább súlyosbítják olyan tényezők, mint az éghajlati válságok, amelyek még inkább felerősítik ezt az átalakulási folyamatot.”

Ruben NIZARD, Head of Sector and Political Risk Analysis, Coface

Egy nehézségekkel küzdő vagy kockázatos partner komoly problémákat okozhat. A pénzügyi instabilitás nem mindig látható előre – sok cég adóssággal próbálja elfedni a gondokat, egészen addig, amíg már túl késő. A vállalati csődök száma világszerte gyorsan emelkedik: az Egyesült Államokban például 12 hónap alatt 40,3%-kal nőtt a csődök száma. (CFA Institute)

Ha nem végzünk alapos pénzügyi átvilágítást a leendő partnereken, vagy nem követjük nyomon a meglévők pénzügyi helyzetét, az komoly veszélyt jelenthet –növekvő fizetési késedelmekhez és az ellátási lánc összeomlásához vezethet.

A késedelmes fizetések és fizetésképtelenségek egyre gyakoribbak 

Amikor a kereslet visszaesik, a késedelmes fizetések is megszaporodnak – és azok a vállalkozások, amelyek nem rendelkeznek erős hitelkockázati kontrollal, komoly veszteségeket szenvedhetnek. Még a vezető globális cégek sem mentesek ezen  kockázatok alól. 2024-ben a Sinochem – Kína vegyipari, olajipari és mezőgazdasági szektorának kulcsszereplője – három santungi olajfinomítójából kettőt elveszített a gyenge kereslet és a magas költségek miatt. Hasonlóképpen, Banglades egyik legnagyobb textilgyártója, a Beximco Group súlyos adósságba került – ami akár 55 ország vásárlóit is veszélybe sodorhatja.

Egy üzleti partner fizetésképtelensége dominóhatást indíthat el az ellátási láncban, iparágakat béníthat meg, és készpénzforgalmi válságokat okozhat. Az exportőröknek előre kell jelezniük a hitelképesség változásait, és javítaniuk kell a kockázatértékelési gyakorlatukat.

Vannak iparágak, amelyek különösen érzékenyek a változó kereskedelmi megállapodásokra, pénzügyi instabilitásra és logisztikai zavarokra. Ezekben az esetekben a kockázatok még nagyobbak:

Gyártás (autóipar és félvezetők)

A kereskedelmi feszültségek és a nyersanyagárak emelkedése megnehezíti a gyártók számára a globális versenyt. Az Egyesült Államok által bevezetett vámok a kínai félvezetőkre és acélra már átalakították az ellátási láncokat, és arra kényszerítik a cégeket, hogy újragondolják a beszerzési stratégiáikat. A Reuters szerint az autóipar különösen figyelmet érdemel a 2025-ös csődkockázatok szempontjából, így az exportőröknek proaktívan kell kezelniük a kockázatokat ebben az ágazatban.

Energia és természeti erőforrások

Az energiapiacok rendkívül kiszámíthatatlanok. Az Egyesült Államok tavaly a világ vezető energiaexportőrévé vált, ám hirtelen európai korlátozások következtében a cseppfolyósított földgáz (LNG) értékesítése 15%-kal visszaesett. Az ilyen gyors változások miatt az exportőröknek folyamatosan újra kell értékelniük a kockázati kitettségüket, és fel kell készülniük az árak ingadozására.

Mezőgazdaság és élelmiszeripar

A vámokon túl a mezőgazdasági exportőröknek komoly kihívásokkal kell szembenézniük: az éghajlati kockázatokkal és szigorú szabályozásokkal. 2024-ben az Egyesült Királyság élelmiszerexportja 6,1%-kal csökkent a Brexit utáni bürokrácia miatt. Az élelmiszeripar az egyik legidőérzékenyebb ellátási lánccal rendelkezik, ezért kiemelten fontos figyelemmel kísérni azokat a kereskedelmi zavarokat, amelyek költséges áruromláshoz vezethetnek.

Szállítás és logisztika

A fuvarozási díjak erősen ingadoznak, és egy-egy szállítási krízishelyzet akár teljesen leállíthatja a kereskedelmet. A vörös-tengeri támadások 2024-ben arra kényszerítették a Teslát és a Volvót, hogy függesszék fel a gyártást, mivel kulcsfontosságú alkatrészek hiányoztak. Ez a helyzet elkerülhető lett volna, ha nem támaszkodnak ennyire egyetlen kereskedelmi útvonalra. Az ilyen események rámutatnak arra, mennyire fontos a kockázatok előrelátó kezelése és az ellátási láncok diverzifikálása.

Az exportőröknek megbízható, időben érkező információkra van szükségük ahhoz, hogy magabiztos döntéseket hozhassanak ebben a kiszámíthatatlan világban.
A Coface Business Information Urba360 platformja segít a vállalati partnerek értékelésében egy egységes, minden szektorra és 200 országra kiterjedő kockázati érték (Score) alapján – így átlátható és összehasonlítható képet ad a kockázatokról.

Akár fizetési feltételek meghatározásáról, akár új beszállítók kiválasztásáról van szó, az Urba360 valós idejű adatokkal támogatja a döntéshozatalt, és lehetővé teszi, hogy:

• Globálisan összehasonlítsa üzleti partnereit egy egységes értékelési rendszer alapján.
• Megalapozott döntéseket hozzon a fizetési határidőkről.
• Felmérje az iparágspecifikus kereskedelmi környezetet.
• Elemezze nemzetközi partnerei piaci pozícióját.
• Nyomon kövesse a geopolitikai kockázatokat.
• Időben felismerje a lehetséges fizetési késedelmeket.